З кожним роком дедалі популярнішим стає корпоративне навчання, більшість українських компаній намагається самостійно готувати кадри. Не є винятком і Дніпро. Для містян це непоганий шанс побудувати кар’єру, коли є наполегливість та прагнення вчитися новому, але бракує коштів на освоєння науки у виші. Важливо й те, що роботодавці почали звертати увагу не на вік претендента, а на його готовність стати гарним спеціалістом. Вигідні пропозиції є в АТБ, Дніпро-М, Конфі та багатьох інших компаніях. Далі на dnipro.one.
АТБ: як влаштована система корпоративного навчання?
В АТБ працівників готують тренери та інструктори, більшість з яких самі починали з азів, тому добре знають не лише особливості роботи закладу, а й труднощі, з якими стикаються всі новачки. І допомагають успішно їх долати.
Для багатьох дніпрян навчання в АТБ стає не просто набором курсів, а своєрідним трампліном. Але тільки сертифікатів і тестів замало для просування по сходинках кар’єри. Треба ще й довести свою цінність креативними ідеями та гарними результатами роботи.
У підприємства вже існує свій чіткий графік:
- касири, товарознавці, адміністратори та старші охоронці – навчаються від 3 до 11 днів;
- майбутні менеджери чи керівники – від 1 до 1,5 місяця.
Іспити складають усі. Компанія поєднує теорію онлайн із практикою й тестуванням. За результатами випробування касир може стати адміністратором, а працівник торгівельної зали – перейти на іншу посаду й згодом очолити команду. Принаймні, такі шанси є.
Як компанії підтримують розвиток керівників?
В АТБ звертають увагу й на перспективність працівників. Якщо молодий менеджер постійно демонструє гарні результати у роботі, у нього є можливість здобути вищу освіту без значних витрат.
Найкращим менеджерам підприємство може запропонувати частково оплатити навчання у:
- Києво-Могилянській бізнес-школі;
- Київській школі економіки.
У корпоративній академії більше цінують природні здібності, щире бажання вчитися та готовність братися за дедалі складніші завдання. Вік та оцінки в атестаті чи дипломі коледжу відіграють другорядну роль.
“Конфі Старт”: підготовка своїх спеціалістів
Студенти старших курсів або претенденти без вищої освіти можуть скористатися програмою компанії “Конфі Старт”. На стажуванні їх вчать обслуговувати покупців, знайомлять з особливостями представленої техніки. Практика довела, що кількох тижнів вистачає, щоб новачки вже могли працювати самостійно. Втім, знати все про товар – ще не означає вміти пояснити покупцеві важливі нюанси обладнання. Тому навчання у “Конфі” часто проходять не лише продавці, а й працівники дніпровського офісу та контакт-центру.
Крім дистанційного навчання, у “Конфі” запровадили:
- Knowledge Hub – працівники вивчають товари, продажі та спілкування з клієнтами;
- Comfy Wiki – своєрідна енциклопедія, де можна знайти відповіді на складні питання відвідувачів.
За корпоративну освіту у компанії відповідає окрема команда. До неї увійшли фахівці, які опікувалися продуктовим і бізнес-навчанням, дистанційними курсами та автоматизацією освітніх процесів. У Конфі також створили Школу кадрового резерву, де готують перспективних працівників до керівних посад.
Корпорація “Біосфера”: внутрішня академія та кадровий резерв
На заводі мало показати новачкові, як працює обладнання, треба навчити дотримуватися технологій, контролювати якість продукції та розуміти рівень своєї відповідальності. Для Biosphere Corporation, яка випускає товари для дому та гігієни й постачає їх у понад 30 країн, підготовка спеціалістів вже давно стала важливим складником бізнесу.
Корпорація навіть створила свою академію, де навчають:
- стратегії;
- маркетингу;
- інновацій;
- принципів сталого розвитку.
Нові співробітники отримують наставників на 3 місяці, доки зможуть самостійно орієнтуватися на виробництві. Такий підхід дуже важливий, адже навіть маленька помилка може позначитися на роботі всієї лінії.
Психологічна підтримка та інклюзивне лідерство
У “Біосфері” працюють і з тим, як керівники взаємодіють із командами. Найкращі менеджери проходять навчання з інклюзивного лідерства, а ще для всіх працівників облаштували кімнати психологічної підтримки. Компанія також проводить щоквартальні опитування про стан персоналу й розвиває wellbeing-програми – ініціативи, пов’язані з добробутом і психологічним комфортом.
“Дніпро-M”: як у компанії готують керівників?
У “Дніпро-M” не покладаються лише на пошук фахівців потрібного рівня на ринку праці. Там ще й самі навчають спеціалістів у власній академії. Тільки у 2025 році заявки на навчання подали понад 2000 претендентів з України та Польщі.
Програми охоплюють теми:
- знання про інструменти;
- роботу з клієнтами;
- професійні навички;
- освоєння обов’язків.
Новачки в усіх підрозділах проходять стажування, а для центрального офісу передбачена програма “Старт із Дніпро-М”. У 2020 році компанія додала ще й онлайн-навчання на платформі LMS Collaborator. Для мережі з понад 600 магазинів і більш ніж 130 сервісних центрів це зручний спосіб знаходити керівників, які вже знають роботу компанії.
Банки: як готують майбутніх фахівців у Дніпрі?
У банків – свій спосіб розв’язання проблеми кадрів. Вони йдуть до міських університетів і запрошують студентів на стажування. Наприклад, у травні 2026 року ProCredit Bank уклав меморандум із ДНУ імені Олеся Гончара. Студентам старших курсів і випускникам запропонували оплачуване стажування на 3-4 місяці. Банк погоджуються брати кандидатів і без економічної освіти.
Спочатку стажисти:
- проходять підготовку у Києві;
- потім працюють із ментором.
Найкращих кандидатів можуть направити на навчання до академії ProCredit у Німеччині або навчального центру в Північній Македонії. Програму зараховують як університетську практику. Співпраця ДНУ з ПриватБанком, Credit Agricole та ПУМБ також передбачає тренінги з фінансової грамотності та практику.
Освіта для керівників і бізнес-спільнота Дніпра
У Дніпрі керівники можуть навчатися й обмінюватися досвідом. У 2024 році American University Kyiv Campus Dnipro відкрив магістерські програми у Menorah Center. А у січні 2026 року у Дніпрі з’явився Смарт бізнес-клуб, де керівники компаній спілкуються, діляться досвідом та спільно шукають розв’язання характерних для всіх проблем.
До зустрічей долучаються найкращі менеджери:
- SoftServe;
- АТБ;
- “Біосфера”;
- Ворк.юа;
- Eva.
Це вже не корпоративний університет однієї компанії, а спроба створити спільне коло для тих, хто зацікавлений у розвитку власного бізнесу в обласному центрі.
Чому важливі корпоративні академії Дніпра?
У великих компаніях не бояться створювати власні курси, цифрові креативні платформи та спеціальні програми стажування. Бо переконалися, що ці витрати з часом окупаються. Керівники різних підприємств Дніпра вже мали можливість переконатися: краще вкластися у підготовку спеціалістів, ніж чекати, поки знайдеться гідний претендент на ринку праці.
У кожного бізнесу – своя школа:
- “АТБ” – готує керівників із працівників торгівельної мережі;
- “Конфі” – перетворює навчання на інтерактивну гру;
- “Біосфера” – поєднує академію з наставництвом;
- “Дніпро-M” – покращує власну систему підготовки;
- банки – шукають майбутніх фахівців через партнерства з вишамп.
За цими прикладами – не абстрактна розмова про освіту, а конкретні спроби розв’язати сучасну проблему кадрового дефіциту на ринку праці України. Корпоративні академії дають дніпровським компаніям змогу готувати фахівців під власні потреби, а місту – зберігати сильні команди для магазинів, заводів та офісів. Це не лише інвестиція у бізнес, адже гарні спеціалісти допомагають своїм підприємствам розвиватися, розширювати виробництво й створювати нові робочі місця у Дніпрі.
Джерела:
- https://project.liga.net/project/atb-korporatyvne-navchannia/
- https://hr-brand.com/projects/korporatyvnyy-universytet-comfy-feed-comfy/
- https://www.work.ua/articles/work-in-team/3243/
- https://projects.obozrevatel.com/dnipro-m-mistse-dlia-ambitnykh
- https://proffice.com.ua/ru/posts/biosphere-corporation-kak-andrej-zdesenko-investiruet-v-smart-ofisy-i-green-stroitelstvo
- https://rau.ua/news/personal-prodavaty-comfy/